Générer un impact positif et durable : les enseignements du Rapport d’Impact Humanskills

Chez Humanskills, l’impact fait partie intégrante de notre stratégie et guide l’ensemble de nos activités au quotidien. La responsabilité se prouve par des indicateurs concrets, transparents et mesurables sur les plans social, environnemental et économique. Ce rapport reflète l'engagement quotidien et la mobilisation collective durable de l'ensemble des équipes du groupe. 

Pour partager les avancées marquantes de notre collectif qui compte aujourd'hui un effectif moyen de 398 collaborateurs, nous décryptons les chiffres clés et les initiatives fortes issus du rapport d'impact RSE d'Humanskills.

1. Une culture "People First" portée par l'engagement de nos équipes

Depuis 2022, nos collaborateurs sont les premiers artisans de ce changement, épaulés par un groupe de 14 ambassadeurs RSE issus de nos différents métiers pour initier et piloter des solutions concrètes.

L'accélération massive de notre engagement solidaire s'est matérialisée à travers la plateforme Komeet :

• Une dynamique exponentielle : Les heures de mécénat de compétences et de bénévolat sont passées de 166 heures en 2023, à 251 heures en 2024, pour atteindre un record de 1 156 heures en 2025 (soit plus de 145 jours d'impact cumulés).
• Des actions concrètes de terrain : Nos talents se sont mobilisés autour de l'action sociale, de la santé et de l'environnement. Cela s'est traduit par le mentorat de femmes réfugiées avec l'association Sistech, l'accueil de 15 stagiaires de 3ème issus de quartiers prioritaires avec Toi Demain, le don de 40 ordinateurs pour lutter contre la précarité numérique via Action Numérique Solidaire, ou encore des opérations solidaires comme les Boîtes de Noël et la correspondance avec les résidents en EHPAD.
• Des ambitions fortes : Pour la suite, la feuille de route prévoit d'offrir 0,5 jour d'engagement solidaire par semaine pour les collaborateurs en inter-contrat, avec l'objectif de monter à 1 jour complet par semaine d'ici 2027.

2. Garantir l'employabilité et la montée en compétences de chacun

Valoriser le potentiel de chacun et favoriser un environnement professionnel stimulant et inclusif est au cœur de notre modèle. Face aux ruptures technologiques majeures, notre responsabilité est d'accompagner chaque collaborateur dans sa trajectoire professionnelle.

Le déploiement de notre Transformation Academy a permis de franchir un cap historique : 100 % de nos collaborateurs sont désormais qualifiés "IA Ready". Pour structurer et pérenniser cet apprentissage, le groupe met à disposition une plateforme LMS (Learning Management System) dédiée aux parcours de formation en ligne.

Notre feuille de route fixe des objectifs d'acculturation et de maîtrise technologique clairs pour la fin de l'année :

• 90 % de profils "IA Maker" : Des collaborateurs formés pour utiliser l'IA au quotidien dans leurs missions (objectif ciblé à 100 % pour 2027).
• 30 % de profils "IA Driver" : Des profils capables de piloter et d'orchestrer des projets d'intégration complexes (objectif ciblé à 60 % pour 2027).

3. Des performances éco-responsables et éthiques validées

Notre culture d'entreprise se traduit également par une exigence de transparence et de réduction rigoureuse de notre empreinte environnementale et opérationnelle.

La reconnaissance de nos engagements

• La certification B Corp : Obtenue par Humanskills en janvier 2026, elle marque notre intégration officielle dans un réseau mondial d’entreprises qui démontrent que la performance économique et l’impact positif se renforcent mutuellement.
• La médaille EcoVadis Silver : Obtenue en mai 2025, elle place le groupe dans le Top 15 % des entreprises les plus vertueuses de son secteur, avec l'ambition de progresser vers le statut Or, puis Platinum d'ici 2027.
• La parité et l'équité professionnelle : Notre collectif compte 73 % de femmes, 59,6 % de femmes managers et une parité parfaite (50 %) au sein de notre comité exécutif. Cette politique se reflète dans les excellents scores de l'index EgaPro, atteignant 94/100 pour Elevate et 90/100 pour Teaminside.

Une gestion responsable de nos ressources

Sur le plan environnemental, le groupe a atteint en 2025 une intensité carbone maîtrisée de 1,5 tCO2e par collaborateur. Ce résultat repose sur l'optimisation de nos déplacements (priorité au distanciel et aux trajets en train) et le déploiement de chartes structurantes (télétravail, déplacement responsable).

De plus, notre démarche zéro déchet progresse : en partenariat avec Les Joyeux Recycleurs, nous avons trié et valorisé 1 245 kg de déchets en 2025, soit une augmentation de +43 % par rapport à 2023. Enfin, 100 % de nos acheteurs ont été formés aux achats responsables, et nous renforçons nos critères RSE auprès de nos fournisseurs via l'usage systématique d'un questionnaire d'évaluation et d'une charte éthique dédiée.

Cap sur nos prochains défis collectifs

Ce bilan d'impact démontre que les promesses faites au sein du groupe Humanskills sont tenues grâce à l'implication de chacun. Pour la suite, nos priorités sont clairement définies pour continuer à faire progresser nos pratiques courantes :

1. Renforcer notre sécurité globale : Accentuer la protection de nos collaborateurs, prestataires et clients en préparant la certification ISO 27001.
2. Maintenir un cadre de travail de premier plan : Capitaliser sur notre certification Best Workplaces par Great Place to Work tout en maintenant un taux d'absentéisme bas (2 %).
3. Responsabiliser l'ensemble de notre chaîne de valeur : Atteindre l'objectif de 100 % de fournisseurs signataires de notre charte éthique d'ici 2027.

Chaque action menée à notre échelle contribue à consolider un modèle d'entreprise plus durable, plus inclusif et plus équitable. Un grand merci à toutes nos équipes et nos ambassadeurs RSE qui font vivre cette ambition au quotidien.