Piloter la performance média à l’ère post-cookie
Piloter la performance média à l’ère post-cookie : cartographie des modèles d’attribution et stratégies alternatives
Cette matinée de discussion et de débat entre pairs, sera l’opportunité d’échanger dans un cadre restreint. Nous aborderons les enjeux suivants
- Quels outils et méthodes adopter pour piloter efficacement la performance média dans un environnement post-cookie ?
- Comment sélectionner le modèle d’attribution le plus adapté à vos objectifs business et contraintes opérationnelles ?
- Comment favoriser l'adoption d'un nouvel outil d'attribution au sein de son organisation ?
Intervenants
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Morgan Morty
Sabrina de Villepinte
08H30 - 09H00
Accueil & café
09H - 11H30
Début des discussions et des présentations de usecase concrets par nos exeperts
11H30 - 11H45
Fin de l'atelier - dernier échange
Quels outils et méthodes adopter pour piloter efficacement la performance média dans un environnement post-cookie ?
À l’ère post-cookie, les entreprise doivent repenser leurs approches de mesure et de pilotage média. La disparition des cookies tiers impose le recours à des solutions alternatives. L’enjeu est d’identifier les bons outils pour collecter, agréger et analyser les données disponibles tout en respectant les réglementations sur la confidentialité.
Comment sélectionner le modèle d’attribution le plus adapté à vos objectifs business et contraintes opérationnelles ?
ll n’existe pas de modèle d’attribution universel : le choix dépend fortement des objectifs marketing (conversion, notoriété, fidélisation), du cycle d’achat, de la diversité des canaux utilisés, et des ressources internes disponibles. Cet échange visera à comparer les approches (last click, data-driven, probabilistique, règles business...) et à évaluer leur pertinence selon les contextes d’entreprise.
Comment favoriser l'adoption d'un nouvel outil d'attribution au sein de son organisation ?
Changer d’outil ou de méthode d’attribution implique souvent un changement culturel et nécessite de mobiliser les parties prenantes (marketing, data, finance), de former les équipes, et de construire une feuille de route d’intégration claire. L’objectif est d’aligner les parties prenantes sur une vision commune de la mesure de la performance, pour assurer une adoption durable.
